"Um líder não precisa fazer 500mil coisas...." esta foi uma das frases que mais chamou minha atenção durante a palestra de Ram Charam sobre Liderança no século XXI, realizada esta semana na ESPM.
Ao longo de pouco mais de uma hora ele descreveu de maneira muito simples, usando exemplos de empresas e pessoas conhecidas, quais são os comportamentos de um líder que entrega resultados e onde ele deve focar sua energia.
Líderes que geram resultados efetivos são aqueles que inpiram as pessoas. Que energizam os outros e os incentivam a reconhecer seus potenciais.
São aqueles que criam uma visão clara, simples e possível de ser executada. Nada de devaneios, disse ele.
Por fim, estão rodeados de pessoas capazes de executar essa visão!
Mas isso não foi tudo. Segundo ele, um bom líder é curioso, faz boas perguntas. Está sempre atento ao que acontece de novo. Um líder não precisa saber todas as respostas! Ele precisa fazer boas perguntas e estar cercado dos melhores especialistas que irão ajudá-lo a responde-las. Ou seja, é a partir dessas perguntas que ele amplia sua visão e continua a frente dos demais.
E por fim, um líder amplia sua visão, sendo capaz de olhar de um ponto mais alto. Uma pessoa pode ter o conhecimento da sua empresa. Subindo um degrau, ele vai conhecer o mercado onde atua. Mais um nivel e ele compreende sua nação, e subindo ainda além do país ele consegue entender o globo e como os paises se conectam. Fazer conexões é uma competência importante para a liderança, segundo Ram Charam - a habilidade de entender como uma ação em um ponto do globo pode impactar o outro ponto - país, mercado, empresa.
Saí da palestra do Ram Charam levando exatamente o que ele sugere que os lideres levem aos seus subordinados: inspiração!
*Flávia (flavia@regenciaconsultoria.com.br) é formada em Administração de Empresas pela FGV, com especialização em Dinâmica de Grupos pela SBDG. Coach formada pelo Instituto Ecosocial. Coordanadora do grupo de estudos sobre Geração Y na ABRH. Sócia-fundadora da Regência Consultoria, atualmente desenvolve seu trabalho como Consultora Organizacional em Desenvolvimento Humano com foco no desenvolvimento de lideranças para o século XXI utilizando técnicas de trabalho em grupo, andragogia, facilitação gráfica e coaching. Começou sua carreira como trainee da Natura Cosméticos, onde se desenvolveu nas áreas comercial e de treinamento comercial. No Sebrae, ministrou treinamentos para empresários e seus funcionários nas áreas de atendimento ao cliente, comunicação, liderança e vendas. Como sócia da Regência Consultoria já atendeu clientes como Natura, Marcap Engenharia, Croda, Santander, HSBC, Eletropaulo, Syngenta, Itau, Volkswagen.
